Vruće kotrljanje Odjela za Rungang Co, Ltd je implementirao "dvije sjednice" na dva nivoa grupe i promovirajući izuzetno subvenciju i rasprostranjene potrošnje, i to je, tj. Tw-line alternativna proizvodnja vrućeg kotrljanja, te "3 + 3" režim obnavlja se u fazama, čiji je cilj krajnja efikasnost i potraga za izuzetno niskim troškovima. U usporedbi s režimom proizvodnje "3 + 3", potrošnja goriva smanjuje se za oko 4,1%, dnevni trošak outsourcinga sa prirodnim plinom smanjen je za 128.000 juana, prosječni dnevni trošak kupljenog električne energije iznosi oko 85.500 juana, a smanjenje troškova dnevno je oko 213.500 juana dnevno.
Smanjenje troškova bez smanjenja efikasnosti i postavljajući čvrst temelj za istraživanje uskih grla. Prema uputstvu Partijskog odbora Odjela za rad, prodajna tehnološka soba preuzela je vodstvo u sortiranju problema "vrat" procesa peći grijaćih peći i surađivao se s proizvodnim odjelom i tehnološkom centru za obavljanje istraživanja projekta. Formuliranje odgovarajućeg odnosa između vremena prijenosa ploče i temperature unošenja peći, pravila za miješanje vruće i hladnoće su, a istovremeno se pravila za miješanje visoke i niske temperature formuliše za promociju serijernog rasporeda i promoviraj se proizvodne linije za smanjenje vrućeg i hladnog miješanja za 33%. %. Izvođenjem rada kao što su spajanje i optimizacija tapkanja i optimizacije debljine materijala ograničene specifikacije od čelika i BH čelika, postavljen je čvrst temelj za daljnju promociju tehnologije kotrljanja niskog temperature. Razina. Kroz efikasne mjere poput optimizacije raznih čeličnih razreda i potrebne parametre temperature temperature i razvijanja temperaturnog upravljačkog spojnica između dijelova za grijanje, proporcija automatskog sagorenog modela čelika povećana je za 51% u odnosu na 51% u odnosu na 51% u odnosu na godinu dana. Sa uzastopnim prevladavanjem broja "zaglavljenih vrata", efikasnost grijanja uvelike je poboljšana, postavljajući dobar temelj za istraživanje novog "3 + 2" režima proizvodnje.
Smanjenje peći ne smanjuje proizvodnju, a uloženi su napori za poboljšanje efikasnosti proizvodnje. Vruće valjani odjel koji je aktivno pod pritiskom i koordinirao proizvodnu proizvodnu peći za proizvodnju tople valjane linije. Ojačati koordinaciju procesa, sagraditi ravnotežnu ravnotežu, kao što su ravnoteža za proizvodnju, kao što su u stvarnom vremenu, narednoj razini, u sljedećem procesu i kapitalnoj okupaciji na kraju mjeseca, znanstveno zanimanje, zanimanje naučnog ograničenja Priključak i sveobuhvatna promocija Način proizvodne organizacije i dva peć promovira i potrošnju goriva i smanjenje emisije ugljika. Sveobuhvatno razvrstavaju ključne tačke kotrljanja visokog efikasnosti, a kontinuirano se poboljšavaju, kako bi se osiguralo da se izlaz ne smanji i ne padne, ne pada.
Proizvodna linija 1580 kontinuirano jača organizaciju za planiranje proizvodnje, kontinuirano optimizira procesnu tehnologiju i nastoji poboljšati proizvodnu efikasnost dvostruke peći. U kombinaciji sa karakteristikama valjačkih proizvoda proizvodne linije i materijalnog plana za sljedeći postupak, dva glavna proizvoda kiselih ploča i silicijuma klasificiraju se za centraliziranoj proizvodnji, te su prednosti visoke vruće stope punjenja, centralizirane specifikacije i velike serije silicijumskog čelika u potpunosti iskorištene za razvoj režima za proizvodnju dvostrukog peći. . Proizvodna linija zauzima cjelokupni projekt toplotnog upravljanja dioničkom društvu kao polazište, sortira i optimizira pravila upotrebe izolacije ploče i sastavlja "zahtjeve za upravljanje promocijama za posebne jame za kisele daske", a dodatno optimizira raspored proizvodnje "ostavljeni iza praznina" za kisele daske. Propisi, ojačavaju upravljanje jarkom toplotne izolacije, obratite pažnju na raspored čelika i status jarki toplotne izolacije, sveobuhvatno poboljšavajući brzinu prijenosa topline i dodatno smanjiti potrošnju goriva. Aktivno obavljaju vrpcu prve klase i produkcijske vrijednosti radova, kontinuiranom optimizacijom promene promene i prerada mera za upravljanje, prosečni vremenski promene u aprilu smanjen je za 15 sekundi iz prethodnog meseca. Najbrže vrijeme promjene kotrpu razbilo je 8 u 7, a prosječni promjenjiv promjenjiva vremena premještena naprijed na 9 minuta. Proizvodna linija održava dobar trend visoke efikasnosti i niske potrošnje.
Peć neće prestati raditi, a usluga peći će se popraviti u pravo vrijeme. Od 16. aprila, proizvodna linija od 1580. godine pokrenula je proizvodnju dvostruke peći. Kad je pogodak epidemije novog kruna pneumonije, fabrički prostor bio je zatvoren i upravljan. Većina kadrova i radnika ostala je kod kuće i pobrinula se za sve. "Epidemista" nije oklijevala da živi u tvornici kako bi osigurao proizvodnju, sa snažnim naporima izvršenja za provođenje odluka Partijskog odbora. U ovom periodu, Operacija Operacija učinila je potpunu upotrebu mogućnosti isključivanja da se organizuje godišnja inspekcijska i usluga peći. Za 23 dana su se uspješno završene peći od tri grijaće, 408 tona šljake zamijenjeno je i popravljeno, 110 ventila zamijenjeno je i popravljeno, 78 cijevi za paljenje, a visina jastučića je izmjerena, a visina jastučića iznosila je više od 1.400 puta. Završeno je ukupno 82 zadataka za održavanje, a pokrenuta su i zaustavljene tri mine za grijanje. Ova operacija peći podijelila je pritisak za niz godišnjih popravaka i akumulirao dovoljnu snagu za sljedeću proizvodnju visokog efikasnosti i niske potrošnje.
U sljedećem koraku, odjel za vrući kotrljanje nastavit će se fokusirati na visoku proizvodnju i nisku potrošnju, nastavljajući dodirnuti potencijal za smanjenje troškova i u potpunosti slijediti izuzetno jeftinu operaciju.
Pošta: May-23-2022